Monthly Archives: Май 2012



СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РУТИНЫ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

В заметке про качество стратегического управления помимо блока Стратегический диалог, который был рассмотрен ранее, был выделен также логический блок под названием Стратегические рутины. Такое наименование было выбрано в связи с тем, что в этот блок входят наименее динамические элементы стратегического управления, которые определяют основные параметры этого процесса. Эти элементы отвечают за обеспечение адекватности стратегических гипотез и моделей, применяемых при разработке стратегии, и, в конечном счете, формулирование реализуемой и адекватной внешней среде, ресурсам и способностям предприятия стратегии. Для этого, в свою очередь,...


СИСТЕМНЫЕ ИСТОЧНИКИ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

Продолжаем более детальное исследование факторов, влияющих на качество реализации стратегии. Мы уже рассмотрели такие элементы стратегического управления как стратегической диалог, стратегические рутины и содержание стратегии. Сегодня речь пойдет о весьма важном логическом этапе этого процесса, причем наиболее практической его части - реализации стратегии. На способность предприятия реализовать свою стратегию влияет множество внешних и внутренних факторов. Рассмотрим те из них, которые являются по сути стратегическими и находятся под контролем менеджмента предприятия. Реализация стратегии является...


РОЛЬ СОДЕРЖАНИЯ СТРАТЕГИИ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Продолжаем более детальное исследование факторов, влияющих на качество реализации стратегии. Мы уже рассмотрели такие элементы стратегического управления как стратегической диалог и стратегические рутины. Сегодня речь пойдет о наиболее заметной части стратегического управления - о стратегии предприятия с точки зрения ее содержания, т.е. мы будем говорить о стратегии, как она есть. Содержание стратегии это квинтэссенция стратегического процесса, результат когнитивной части стратегического управления. Содержание стратегии в части формулирования будущего состояния предприятия и способов его достижения в контексте внешней среды...


СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ДИАЛОГ КАК ОСНОВА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

Рассмотрим подробнее упомянутый в посте про качество стратегического управления первый логический элемент, который называется стратегический диалог. Выделение вопросов коммуникации в отдельную категорию вызвано тем, что для существования полноценного стратегического управления на предприятии должно присутствовать определенное внутреннее взаимодействие между акционерами, руководством и работниками. Это взаимодействие связано с инициированием стратегического процесса, поиском согласованного видения будущего и путей его достижения. Рассмотрим состав этого элемента подробнее. (далее…)...