Monthly Archives: Январь 2013



ПРИЗНАКИ ПЛОХОЙ БИЗНЕС СТРАТЕГИИ

Определить хорошая ли у вас стратегия могут только результаты ее реализации, а вот изначально установить  врожденные проблемы, которые скажутся на вероятности реализации стратегии гораздо проще.

Недостаточная аналитическая проработка

Одним из главных признаков плохой стратегии является недостаточная аналитическая подготовка в части анализа внешней и внутренней сред. Если стратегия создается исходя из линейных текущих тенденций развития отрасли - это уже повод насторожиться. Если в стратегии отсутствует анализ имеющихся у компании ресурсов в их широком понимании, включая не только материальные ресурсы, но и нематериальные – это тоже повод насторожиться. Имеются в виду  не только компетенции персонала, но и...


ЕЩЕ РАЗ ОБ ОПЕРАЦИОНАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА

Часто бывает, что организация стратегического управления в компаниях сводится приблизительно к следующему: проводится стратегическая сессия, на которой стороны обсуждают определенные гипотезы по поводу путей развития компании. Кто-то предлагает один путь, кто-то другой, некоторые ответственные подразделения могут даже предложить стратегическую карту или систему показателей. В ходе этого мероприятия с той или другой степенью успеха достигается согласие, часто формальное, структурируются задачи, определяются ответственные, кто-то получает задание оформить результаты сессии в виде документа, например, стратегии развития компании Х. Потом все возвращается «на круги своя». Все погружаются в текущие задачи, ведь за несколько дней их накопилось более чем достаточно. О принятых...