3. Качество стратегического управления

В данной рубрике публикуются материалы по внутрифирменным аспектам стратегического управления, процессам стратегического планирования, управлению эффективностью бизнеса, организационным рутинам и т.п.



ФОРМУЛА ДИНАМИЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ (РАСШИРЕНИЕ ПРИВЫЧНЫХ ПРЕДСТАВЛЕНИЙ О БИЗНЕСЕ)

ПРЕДСТАВЛЯЕМ "ФОРМУЛУ ДИНАМИЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ"

О ТОМ, ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ НУЖНО ДЕЛАТЬ ПРАВИЛЬНО В БИЗНЕСЕ. Существуют сотни дисциплин, подходов, навыков и инструментов стратегического управления, которые необходимо применять при управлении компанией. Но как бы идеально вы их не выполняли, это ничего не будет значить, если не делать некоторые ключевые вещи правильно.

УЗНАЙТЕ БОЛЬШЕ

Пытаясь осознать глубинные изменения в бизнес среде, мы приходим к выводам, которые не совпадают с мнением большинства. Мы хотели бы снять барьеры в понимании и предложить свою версию. Для скачивания документа необходимо заполнить форму ниже, а чтобы скачать документ без заполнения формы, порекомендуйте эту страницу в одной из социальных сетей...


ПРОБЛЕМАТИКА ВНЕДРЕНИЯ BALANCED SCORECARD (или системы KPI) В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ

ПРОБЛЕМЫ BALANCED SCORECARD (KPI) КАК ИНСТРУМЕНТА РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

BSCИнструментарий, применяемый для внедрения стратегического управления в деятельность компаний (см. статью про систему стратегического управления), должен быть достаточно прост для использования сотрудниками средней квалификации и не допускать разночтений. В этой связи нельзя не вспомнить такой известный и модный подход к стратегическому управлению, как сбалансированная система показателей (BSC — Balanced Scorecard, некоторые подразумевают под этим систему KPI). Несмотря на кажущуюся простоту и наличие большого количества методической литературы, проекты внедрения сбалансированной системы...


СМОЖЕТ ЛИ MICROSOFT ПЕРЕНЯТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ APPLE И КАКОВА В ЭТОМ РОЛЬ КАЧЕСТВА СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

На слуху сейчас изменение стратегии Microsoft. Много новостей по этому поводу, вот одна из них. Речь идет о коррекции бизнес-модели компании: «Нашей основной продукцией остаются программы, — объяснил перемены Балмер в интервью Seattle Times. — Но теперь следует, видимо, думать о Microsoft как о компании, поставляющей компьютерные устройства и сервисы. Конечно, и устройства, и облачные сервисы приводятся в действие программами, но это иной способ поставки программ». Проведем анализ динамических аспектов процесса смены стратегии. Про то, что Майкрософт является компанией монополистом на определенных рынках, никому рассказывать не нужно, против компании...


АУДИТ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КАК ФУНДАМЕНТ УЛУЧШЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ

ЗАЧЕМ НУЖЕН ТАКОЙ АУДИТ? Это один из самых простых и доступных способов проверить эффективность ключевого контура управления компанией — контура стратегического управления, который отвечает за управление долгосрочной конкурентоспособностью. Можно долго подсчитывать, сколько денег бизнесы ежедневно теряют на неэффективности основных процессов, например, производственных, но основная стоимость все же создается путем выбора правильной стратегии. Facebook или Apple могут быть гораздо менее экономически эффективными в производстве своих услуг, но все равно стоимость их бизнеса, а скорее стратегии их развития впечатляюща. За что платят инвесторы в этих случаях? За бизнес-модель, стратегию ее развития и способность ее реализовать! СПОСОБНОСТЬ КОМПАНИЙ СОЗДАВАТЬ И РЕАЛИЗОВЫВАТЬ...
[an error occurred while processing the directive]
[an error occurred while processing the directive]