3. Качество стратегического управления

В данной рубрике публикуются материалы по внутрифирменным аспектам стратегического управления, процессам стратегического планирования, управлению эффективностью бизнеса, организационным рутинам и т.п.



РОЛЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ИННОВАЦИЙ В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ

Продолжим разговор про инновации. Из диаграммы, опубликованной в предыдущей заметке, следует не только описание "тяжелой" судьбы новатора с точки зрения экономической оправданности такой деятельности, но и то, что основной стороной, заинтересованной в инновациях, являются потребители, а также поставщики продукции для того или иного нового рынка. Фактически, имитаторы, не имея временного конкурентного лага (см. рис.), определяемого степенью защищенности инновации от копирования (как юридическими, так и другими способами), могут воспользоваться лишь тем, что «плохо лежит». И действительно, если инноватор не имеет под управлением или не...


CИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КАК ОСНОВА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ

Переходя к рассмотрению практических вопросов стратегического управления предприятиями, необходимо определить ту инфраструктуру, при наличии которой такое управление будет эффективным. Для этого обозначим необходимые требования к системе стратегического управления, включая ее цели, задачи, структуру, варианты реализации. Исходя из потребностей коммерческой организации в долгосрочном периоде, определение системы стратегического управления может быть следующим: Система стратегического управления – это подсистема управления предприятием, нацеленная на поддержание, усиление и поиск новых источников конкурентных преимуществ с целью максимизации стоимости предприятия в долгосрочном периоде путем эффективной организации процессов мониторинга окружающей среды, формулирования, транслирования и эффективной реализации стратегий предприятия с точки зрения использования ресурсов. Задачами системы стратегического...


СТРАТЕГИЧЕСКИЕ РУТИНЫ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

В заметке про качество стратегического управления помимо блока Стратегический диалог, который был рассмотрен ранее, был выделен также логический блок под названием Стратегические рутины. Такое наименование было выбрано в связи с тем, что в этот блок входят наименее динамические элементы стратегического управления, которые определяют основные параметры этого процесса. Эти элементы отвечают за обеспечение адекватности стратегических гипотез и моделей, применяемых при разработке стратегии, и, в конечном счете, формулирование реализуемой и адекватной внешней среде, ресурсам и способностям предприятия стратегии. Для этого, в свою очередь,...


СИСТЕМНЫЕ ИСТОЧНИКИ УСПЕШНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

Продолжаем более детальное исследование факторов, влияющих на качество реализации стратегии. Мы уже рассмотрели такие элементы стратегического управления как стратегической диалог, стратегические рутины и содержание стратегии. Сегодня речь пойдет о весьма важном логическом этапе этого процесса, причем наиболее практической его части - реализации стратегии. На способность предприятия реализовать свою стратегию влияет множество внешних и внутренних факторов. Рассмотрим те из них, которые являются по сути стратегическими и находятся под контролем менеджмента предприятия. Реализация стратегии является...
[an error occurred while processing the directive]
[an error occurred while processing the directive]