СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Семинар знакомит слушателей с методологией построения сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) как с системой, позволяющей синхронизировать стратегию и оперативную деятельность компании.

Семинар наиболее эффективен, если проводится для сотрудников одной компании. Это позволяет учитывать реальную бизнес-среду и улучшить взаимодействие между сотрудниками при решении стратегических проблем.

Тема 8. СИСТЕМА СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

  • Практика стратегического управления
  • Концепция и развитие ССП
  • Основные проблемы разработки ССП
  • Информационные технологии для ССП
  • Теория внедрения ССП
  • Примеры внедрения ССП (элементы и результаты проектов)
  • Практические занятия по разработке ССП

Если Вы заинтересованы в проведении для вашей компании этого семинара, Вы можете отправить запрос, заполнив форму на странице Контакты.