СЕМИНАР «ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ»

Семинар рекомендуется в качестве основного практического курса. Содержит подробные сведения по составу, истории и современному состоянию стратегической теории фирмы.

Рекомендуется в сочетании с семинаром Стратегическое управление или Эволюция стратегической теории фирмы.

Семинар наиболее эффективен, если проводится для сотрудников одной компании. Это позволяет учитывать реальную бизнес-среду и улучшить взаимодействие между сотрудниками при решении стратегических проблем.

Если Вы заинтересованы в проведении для вашей компании этого семинара, Вы можете отправить запрос, заполнив форму на странице Контакты.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

ТЕМА 1. ПРОЦЕССНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ (2 Ч)

  • Цели, предпосылки и решаемые проблемы
  • Концепция (логика, подходы)
  • Элементы системы и их взаимосвязь

ТЕМА 2. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИЙ (1 Ч)

  • Настройка на стратегию
  • Трансформация стратегии и динамическая стратегия
  • Трансляция стратегии и взаимосвязь стратегического и операционного планирования
ТЕМА 3. ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА И ПРИМЕНЕНИЕ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ИНСТРУМЕНТОВ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ (3 Ч)
  • Аналитика внешней и внутренней среды (рынок, отрасль, конкуренты, технологии)
  • Бизнес-модель, бизнес-портфель, клиенты, продукты и услуги
  • Миссия и функциональная модель бизнеса
  • Внутренняя нормативная база для поддержки реализации стратегии
  • Организационная модель и распределение ответственности
  • Видение и стратегии (корпоративная, бизнес, функциональные)
  • Стратегические инициативы
  • Система показателей
[an error occurred while processing the directive]
[an error occurred while processing the directive]