Tag Archives: конкурентоспособность



РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИЙ

ОбсужденияВопросы совершенствования системы управления организацией, смены или модернизации бизнес-модели, выхода на новые рынки или трансформации структуры компании тесно связаны с использованием знаний и компетенций, которые для большинства компаний являются крайне редкими. В такой ситуации организации вынуждены прибегать к помощи специализированных консультационных компаний. Использование внешних исполнителей по тем или иным вопросам управления часто вызывает неоднозначную реакцию внутри коллектива организации. Вот, например, интересное наблюдение одного из участников нашей дискуссионной группы Стратегическое управление и конкурентоспособность Владимира:
"Я 15 лет работал клиентским менеджером в банке с крупными клиентами,...


РОЛЬ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ИННОВАЦИЙ В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ

Продолжим разговор про инновации. Из диаграммы, опубликованной в предыдущей заметке, следует не только описание "тяжелой" судьбы новатора с точки зрения экономической оправданности такой деятельности, но и то, что основной стороной, заинтересованной в инновациях, являются потребители, а также поставщики продукции для того или иного нового рынка. Фактически, имитаторы, не имея временного конкурентного лага (см. рис.), определяемого степенью защищенности инновации от копирования (как юридическими, так и другими способами), могут воспользоваться лишь тем, что «плохо лежит». И действительно, если инноватор не имеет под управлением или не...


ВЛИЯНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ КОМПАНИЙ

В прошлой заметке мы определили подход к изучению качества стратегического управления компаниями и определили подход, в рамках которого такая оценка будет производиться. Для чего это может быть нужно? Дело в том, что актуальной темой исследований является не само по себе определение качества того или иного контура управления как такового, а выявление взаимосвязей между состоянием систем управления и экономическим успехом компаний. Таким образом мы сможем определить в какой степени внутренние, имманентные компаниям, факторы, в частности такие, как качество их систем стратегического управления (СУ), влияют на обеспечение устойчивой конкурентоспособности компаний.


ДИНАМИЧЕСКИЕ СПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ И БИЗНЕСА Х

Перевод книги Teece D. J. 2009. Dynamic capabilities and strategic management. Oxford University Press. ДИНАМИЧЕСКИЕ СПОСОБНОСТИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Часть 1. ГЛАВА 4. Выбор архитектур продуктов и бизнес-моделей Продолжение интересной главы про бизнес-модели. Часть этой информации вы можете увидеть в презентационном формате (см. прилагаемую презентацию, слайды 21-22).