Tag Archives: реализация



РОЛЬ ОФИСА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЯМИ

Наши исследования показывают, что, несмотря на то, что многие организации проделывают значительную работу по стратегическому планированию своей деятельности, реализовать разработанные стратегические планы удается далеко не всегда. Причин тому множество и объясняются они в основном неправильной организацией процесса реализации стратегий. Среди этих причин можно найти такие, как плохое проектное управление, неправильное распределение ответственности или отсутствие конкретных владельцев стратегических инициатив, внутренняя подковерная борьба и многие другие. Однако самой основной является отсутствие централизованного управления процессами разработки и реализации стратегий компании.

ОФИС СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Правильно организованная система стратегического управления предприятием является средством борьбы с такими явлениями, однако многое зависит...


РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ И ОПЕРАЦИОННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Реализация стратегии подразумевает операционализацию целей верхнего уровня как неотъемлемую часть процесса. Чтобы эта задача была выполнена эффективно, необходимо учитывать несколько важных аспектов.

РЕСУРСНЫЙ АСПЕКТ ПЛАНИРОВАНИЯ

Во-первых, при операционном планировании необходимо рассмотреть все возможные ресурсные ограничения и препятствия для всех типов ресурсов. В их число попадают как материальные, так и нематериальные ресурсы, в частности, могут быть затронуты организационные и психологические аспекты, которые могут мешать успешной реализации стратегического плана. В этой связи стоит проанализировать, какие бюджетные, временные и ресурсные ограничения существуют, и как они могут помешать реализации плана? Также важно понять, каким образом существующая


CИСТЕМА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КАК ОСНОВА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КОМПАНИИ

Переходя к рассмотрению практических вопросов стратегического управления предприятиями, необходимо определить ту инфраструктуру, при наличии которой такое управление будет эффективным. Для этого обозначим необходимые требования к системе стратегического управления, включая ее цели, задачи, структуру, варианты реализации. Исходя из потребностей коммерческой организации в долгосрочном периоде, определение системы стратегического управления может быть следующим: Система стратегического управления – это подсистема управления предприятием, нацеленная на поддержание, усиление и поиск новых источников конкурентных преимуществ с целью максимизации стоимости предприятия в долгосрочном периоде путем эффективной организации процессов мониторинга окружающей среды, формулирования, транслирования и эффективной реализации стратегий предприятия с точки зрения использования ресурсов. Задачами системы стратегического...


ПРОБЛЕМАТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ КАК ОБЛАСТИ ЗНАНИЙ

Когда мы говорим о стратегии, то, как правило, мы имеем в виду что-то долгосрочное, особо важное и существенное, то, чего мы хотели бы достичь и то, что невозможно изменить в короткий промежуток времени. В вопросах бизнеса данная трактовка обретает более определенные особенности, связанные с активным противодействием конкурирующих компаний, действиями потребителей и технологическими тенденциями рынков. В вопросах общественного развития более важными становятся особенности, связанные с различным видением будущего различными общественными группами и влиянием экономического и политического характера извне. Если рассмотреть проблематику стратегического управления бизнесом, то значительная часть рассматриваемых ей вопросов касается проблем конкурентоспособности, которые весьма многогранны и...