Tag Archives: Стратегическое управление



РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

РОЛЬ КОНСУЛЬТАНТОВ В РАЗВИТИИ ОРГАНИЗАЦИЙ

ОбсужденияВопросы совершенствования системы управления организацией, смены или модернизации бизнес-модели, выхода на новые рынки или трансформации структуры компании тесно связаны с использованием знаний и компетенций, которые для большинства компаний являются крайне редкими. В такой ситуации организации вынуждены прибегать к помощи специализированных консультационных компаний. Использование внешних исполнителей по тем или иным вопросам управления часто вызывает неоднозначную реакцию внутри коллектива организации. Вот, например, интересное наблюдение одного из участников нашей дискуссионной группы Стратегическое управление и конкурентоспособность Владимира:
"Я 15 лет работал клиентским менеджером в банке с крупными клиентами,...


В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ АУДИТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОТ АУДИТА СТРАТЕГИИ

В ЧЕМ ОТЛИЧИЕ АУДИТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОТ АУДИТА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

Мы не так давно опубликовали статью, посвященную аудиту стратегического управления, и столкнулись с тем, что некоторые читатели не понимают разницу между аудитом стратегии развития предприятия и аудитом системы стратегического управления. Это неудивительно – стратегическое управление организацией это довольно сложная и многосторонняя область знаний и разобраться в отдельных тонкостях не всегда возможно. Аудит стратегического управления анализирует эффективность работы стратегического контура управления компании, стратегическую сфокусированность организации, ее способность создавать и успешно реализовывать стратегии. А аудит стратегии развития это...


СТРАТЕГИЯ PSA И КАННИБАЛИЗАЦИЯ

Пежо-Ситроен признали взаимную каннибализацию своих марок

psaPSA признали излишнее пересечение целевых клиентских сегментов своих марок Пежо и Ситроен и собираются изменить не только принципы позиционирования моделей, но и подтвердить их характеристиками своих новых моделей. Управляющий PSA Филипп Варин отмечает, что "бренды позиционируются слишком близко", а должны быть ориентированы на разных клиентов. Источник информации: http://www.topgearrussia.ru/news/car-news/178757/d83fe900.html

БРЕНДИРОВАНИЕ СХОДНЫХ МОДЕЛЕЙ ВЕДЕТ К НЕЭФФЕКТИВНОСТИ

В прошлом году компания PSA потеряла несколько миллиардов евро из-за обесценивания активов. Судя по заявленным после этого изменениям в стратегии, была выявлена определенная неэффективность в стратегии создания разных брендов для автомобилей...


ПРИЗНАКИ ПЛОХОЙ БИЗНЕС СТРАТЕГИИ

Определить хорошая ли у вас стратегия могут только результаты ее реализации, а вот изначально установить  врожденные проблемы, которые скажутся на вероятности реализации стратегии гораздо проще.

Недостаточная аналитическая проработка

Одним из главных признаков плохой стратегии является недостаточная аналитическая подготовка в части анализа внешней и внутренней сред. Если стратегия создается исходя из линейных текущих тенденций развития отрасли - это уже повод насторожиться. Если в стратегии отсутствует анализ имеющихся у компании ресурсов в их широком понимании, включая не только материальные ресурсы, но и нематериальные – это тоже повод насторожиться. Имеются в виду  не только компетенции персонала, но и...